Lancer un restaurant japonais parisien avec un pari audacieux : marier le "à volonté" et le "semi-gastronomique". L'enjeu : Casser l'image souvent négative des buffets à volonté (perçus comme bas de gamme) pour imposer une image de qualité supérieure et se différencier immédiatement de la concurrence saturée.
Le format "à volonté" traîne une image dégradée, associée au bas de gamme et au volume. Tout l'enjeu était de renverser cette perception et d'installer Nigiri Bastille comme une adresse de qualité, désirable, immédiatement distincte d'une catégorie saturée. La difficulté n'était pas de se faire connaître, mais de se faire considérer.
Nous avons prouvé la qualité du restaurant par l'image via des contenus “coulisses” sur les réseaux sociaux, couplés à une campagne d'influence aux concepts créatifs et viraux.
Slink ne pitche pas. Le premier échange est un point stratégique. La marque, son visage pressenti, son horizon. Le reste attendra qu’on se soit parlé.
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